Танай компанийг өрсөлдөх чадвараараа шилдэг аравт хэрхэн тогтвортой хөгжүүлэх вэ

Аливаа компани тогтвортой, тогтвортой хөгжихийн тулд өөрийн үндсэн өрсөлдөх чадвараа хөгжүүлэх ёстой.

Аж ахуйн нэгжийн үндсэн өрсөлдөх чадвар нь анхнаасаа тодорхой чадавхид тусгагдсан байдаг. Аж ахуйн нэгжийн үндсэн өрсөлдөх чадварыг түүний өвөрмөц илрэлүүдэд дүн шинжилгээ хийсний үндсэн дээр ойролцоогоор арван агуулгад хувааж болох бөгөөд үүнийг шилдэг арван өрсөлдөх чадвар гэж нэрлэдэг.

(1) Шийдвэр гаргахад өрсөлдөх чадвар.

Энэ төрлийн өрсөлдөх чадвар нь аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн урхи, зах зээлийн боломжуудыг тодорхойлж, байгаль орчны өөрчлөлтөд цаг алдалгүй, үр дүнтэй хариу арга хэмжээ авах чадвар юм. Энэ өрсөлдөх чадваргүй бол үндсэн өрсөлдөх чадвар нь үхсэн үхэр болно. Шийдвэр гаргах өрсөлдөх чадвар болон компанийн шийдвэр гаргах эрх мэдэл нь ижил хамааралтай.

(2) Байгууллагын өрсөлдөх чадвар.

Аж ахуйн нэгжийн зах зээлийн өрсөлдөөнийг эцсийн эцэст аж ахуйн нэгжийн байгууллагуудаар дамжуулан хэрэгжүүлэх ёстой. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын зорилгыг биелүүлж, хүмүүс бүх зүйлийг хийж, сайн ажиллах стандартыг мэддэг байх үед л шийдвэр гаргахад өрсөлдөх чадвараас үүсэх давуу тал арилахгүй болно. Түүнчлэн аж ахуйн нэгжүүдийн шийдвэр гаргах эрх мэдэл, гүйцэтгэх эрх мэдэл ч үүнд тулгуурладаг.

(3) Ажилчдын өрсөлдөх чадвар.

Аж ахуйн нэгж байгууллагын том жижиг асуудлыг хэн нэгэн хариуцах ёстой. Ажилчид хангалттай чадвартай, ажлаа сайн хийх хүсэлтэй, тэвчээр, золиослолтой байж л бүгдийг хийж чадна.

(4) Өрсөлдөх чадварыг боловсруулах.

Үйл явц нь янз бүрийн байгууллага, компанийн үүрэг хариуцлагын бие даасан арга замуудын нийлбэр юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн байгууллагын үйл ажиллагааны үр ашиг, үр ашгийг шууд хязгаарладаг.

(5) Соёлын өрсөлдөх чадвар.

Соёлын өрсөлдөх чадвар нь нийтлэг үнэт зүйлс, нийтлэг сэтгэлгээ, аливаа зүйлийг хийх нийтлэг аргуудаас бүрдсэн нэгдмэл хүч юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн байгууллагын үйл ажиллагааг зохицуулах, дотоод болон гадаад нөөцийг нэгтгэх үүргийг шууд гүйцэтгэдэг.

(6) Брэндийн өрсөлдөх чадвар.

Брэнд нь чанарт суурилсан байх ёстой, гэхдээ чанар дангаараа брэнд болж чадахгүй. Энэ нь олон нийтийн оюун санаанд хүчтэй корпорацийн соёлын тусгал юм. Тиймээс энэ нь аж ахуйн нэгжийн дотоод болон гадаад нөөцийг нэгтгэх чадварыг шууд бүрдүүлдэг.

(7) Сувгийн өрсөлдөх чадвар.

Хэрэв аж ахуйн нэгж мөнгө олох, ашиг олох, хөгжихийг хүсч байвал бүтээгдэхүүн үйлчилгээгээ хүлээн авах хангалттай үйлчлүүлэгчтэй байх ёстой.

(8) Үнийн өрсөлдөх чадвар.

Хямд гэдэг нь найман үнэт зүйлийн нэг юм .гэж үйлчлүүлэгчид хайдаг, тэгдэг үйлчлүүлэгч байхгүй’үнэ хамаагүй. Чанар, брэндийн нөлөө тэнцүү байвал үнийн давуу тал нь өрсөлдөх чадвар юм.

(9) Түншүүдийн өрсөлдөх чадвар.

Хүн төрөлхтний нийгэм хөгжихийн хэрээр энэ хорвоо дээр юм бүхэн тусламж гуйдаггүй, бүхнийг хийдэг байсан үе ард хоцорчээ. Үйлчлүүлэгчдэд хамгийн их нэмүү өртөг шингэсэн үйлчилгээ үзүүлж, сэтгэл ханамжийг бий болгохын тулд бид стратегийн холбоо байгуулна.

(10) Шүүлтүүрийн элементүүдийн шинэлэг өрсөлдөх чадвар.

Бид эхлээд тасралтгүй инновацитай байх ёстой. Хэн түрүүлж энэ мэхийг үргэлжлүүлэн бүтээж чадах вэ, энэ зах зээлийн өрсөлдөөнд хэн дийлдэшгүй байж чадах вэ. Тиймээс энэ нь зөвхөн аж ахуйн нэгжийг дэмжих чухал агуулга төдийгүй аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлийн чухал агуулга юм.

Эдгээр арван томоохон өрсөлдөх чадвар нь бүхэлдээ аж ахуйн нэгжийн үндсэн өрсөлдөх чадвар юм. Аж ахуйн нэгжийн нөөцийг нэгтгэх чадварын үүднээс авч үзвэл өрсөлдөх чадварын эдгээр арван зүйлийн аль нэг нь дутмаг буюу буурах нь энэ чадвар буурах, өөрөөр хэлбэл аж ахуйн нэгжийн үндсэн өрсөлдөх чадвар буурахад шууд хүргэнэ.